為認真貫徹落（luò）實“風險分級管控體（tǐ）係、隱（yǐn）患排查（chá）治理體係（xì）”兩個體係建設，確保完成2018年雙重預防機製建設工作任務（wù），有效構建雙重（chóng）預防機製。8月13日至20日，公司各（gè）車間分別組織（zhī）一線生產員工開展安（ān）全生產“雙重預防機製”建設（shè）培訓。

      此次培訓從（cóng）構建雙重預防機製的意義切入主題（tí），以（yǐ）風險點劃分、危（wēi）險源辨識、風險評價和管控為基（jī）礎（chǔ），詳細講解（jiě）了危險源與風險（xiǎn）點的關係（xì），風險分級管（guǎn）控的基（jī）本原則和基本步驟，教會員工如何係統（tǒng）的辨識風險、分級管控風險，消除和減少事故隱患，並結合工作現（xiàn）場設備（bèi）設施和作（zuò）業（yè）活動特點做了深入淺出的（de）分析，使一線生（shēng）產（chǎn）員工掌握風險分析的方式方法，讓員工更加深刻的認識到雙重預（yù）防體係建設對安全（quán）生產的重要（yào）性和必要性，從而逐步實現由過去（qù）的被動防事故向主動防隱患轉（zhuǎn）變，有效地減（jiǎn）少事故發（fā）生，切實保障企業的安全發展。   

    同時為（wéi）進一步（bù）將雙重（chóng）預防機製落到實處，並（bìng）能（néng）夠順利通過評估驗收，8月28日公司（sī）委托臨沂市雙重預防機製建設標杆企業三豐化工專家對公司雙（shuāng）重預防機製建設情（qíng）況（kuàng）進行了技術指導。專家查看公（gōng）司（sī）雙重預防機製建設資料，結合（hé）公司現狀（zhuàng）存在的問題與相（xiàng）關人員進行了（le）交流，指（zhǐ）出存在的（de）問題和不足，並提出了有針對性的整改建議，為公司進一（yī）步完善雙重預防機製建設資料指明了（le）方向。

      下一步，公司將根據（jù）專家提出的問題和建議進（jìn）行落實整改，將“雙重預防體係”貫徹落實到每一個車間、每一個班組、每（měi）一個（gè）崗位、每一個員工（gōng），實現（xiàn）全方位覆蓋，不留死角，真（zhēn）正做到全員參與隱患排查，確保達（dá）到雙重預防機製（zhì）建設驗收標準要求，為公（gōng）司的安全（quán）生產保駕護（hù）航。